Trang thông tin điện tử tổng hợp
Sau sắp xếp, 13 trường tiểu học ở phường Nha Trang (tỉnh Khánh Hòa) thành một trường mới với 287 lớp, hơn 10.500 học sinh.
Trường tiểu học Nha Trang (phường Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa) - Ảnh: NGUYỄN HOÀNG
Ngày 7-9, trao đổi với Tuổi Trẻ, ông Huỳnh Quang Tú - Phó chủ tịch UBND phường Nha Trang - cho biết phường này đã sáp nhập 13 trường tiểu học trên địa bàn, thành lập Trường tiểu học Nha Trang với cơ sở mới gồm 1 trường chính, 12 phân hiệu và 5 điểm trường, có 287 lớp, hơn 10.500 học sinh, 524 cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên.
Theo ông Tú, sau khi sáp nhập, công tác quản lý và tổ chức cán bộ cơ bản được duy trì ổn định, bộ máy vận hành theo hướng kế thừa mô hình trước đây.
Lãnh đạo UBND phường sẽ thường xuyên giám sát, duy trì trao đổi nhằm bảo đảm công tác chỉ đạo, điều hành tốt nhất.
Về tổ chức bộ máy, thay đổi chủ yếu nằm ở bộ phận gián tiếp và Ban giám hiệu. Đối với 12 phân hiệu, mỗi phân hiệu sẽ có một phó hiệu trưởng phụ trách, những người này trước đây là hiệu trưởng tại chính các trường ở địa bàn, do đó họ nắm rõ đội ngũ giáo viên và tình hình thực tế tại cơ sở.
"Hiệu trưởng ở trường đó được phân công làm hiệu phó phụ trách phân hiệu đó sau sắp xếp vì họ đã nắm được đội ngũ, tình hình nhân sự cũng như điểm mạnh của trường" - ông Tú nói.
Cũng theo ông, việc bố trí nhân sự theo hướng này nhằm hạn chế xáo trộn, tạo sự gần gũi và ổn định trong hoạt động của các phân hiệu, đồng thời tránh tình trạng cán bộ, giáo viên phải điều chuyển qua lại giữa các trường.
Đối với công tác bán trú, các phân hiệu thực hiện thống nhất về suất ăn, tất các các trường đều ăn cùng một khẩu phần suất ăn như nhau, không phân biệt trường chính hay phân hiệu.
Về quản lý bộ máy tại các trường có số lớp, học sinh đông, lãnh đạo Sở Giáo dục và Đào tạo Khánh Hòa cho rằng ngành giáo dục thực hiện theo hướng dẫn của Bộ Giáo dục và Đào tạo.
Mỗi trường chính có một hiệu trưởng, một hiệu phó, tại các phân hiệu bố trí một hiệu phó, còn điểm trường không có phó hiệu trưởng.
Việc tổ chức lại trường, lớp giúp điều tiết đội ngũ giáo viên hiệu quả hơn, tình trạng thừa, thiếu giáo viên cục bộ tại các trường có thể được khắc phục khi các điểm trường được tổ chức trong cùng một trường lớn.
Giáo viên có thể được điều tiết, bố trí giữa các điểm trường, giúp cân đối nhân lực, hạn chế tình trạng thừa, thiếu cục bộ và giảm ảnh hưởng đến hoạt động giảng dạy.
Cơ sở vật chất, trang thiết bị tại các điểm trường trước đây thuộc các trường khác nhau sẽ được quản lý, khai thác trong cùng một trường. Giáo viên và học sinh có thể sử dụng, chia sẻ cơ sở vật chất, thiết bị hiện có, góp phần nâng cao hiệu quả phục vụ dạy học.
Tại hội nghị giao ban báo chí tháng 8 do Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy Khánh Hòa tổ chức, lãnh đạo Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh này cho biết sau sắp xếp, toàn tỉnh giảm hơn 640 hiệu trưởng, phó hiệu trưởng. Trong số này, 468 người được bố trí làm giáo viên hoặc công việc khác; 173 người nộp đơn xin nghỉ hưu và đề nghị giải quyết chế độ theo quy định.
Đối với nhân viên trường học, sau sắp xếp, số lượng dự kiến giảm 1.244 người. Trong đó, hơn 550 người có thể được điều chuyển, bố trí sang các vị trí việc khác; hơn 690 người còn lại dự kiến được giải quyết chế độ, chính sách nghỉ việc theo quy định.
Nguồn: Tuoitre
Theo công bố mới nhất của Thuế cơ sở 3, TP.HCM, Công ty TNHH một thành viên Tăng Nhật Tuệ đang nợ thuế 578 triệu đồng.
Nhiều doanh nhân đang dần chuyển giao sản nghiệp cho thế hệ thứ hai, nỗ lực “vươn mình” cùng doanh nghiệp. Nhưng cũng có những chủ doanh nghiệp “ngại lớn” để tránh rủi ro, ngại vươn ra biển lớn…
Trong một nền kinh tế ngày càng kết nối, chuỗi cung ứng toàn cầu không còn là “sân chơi” riêng của các tập đoàn đa quốc gia. Doanh nghiệp Việt Nam, từ sản xuất công nghiệp, nông nghiệp, logistics đến công nghệ và dịch vụ, đang ngày càng tham gia sâu hơn vào mạng lưới sản xuất xuyên biên giới. Tuy nhiên, đi cùng cơ hội là yêu cầu ngày càng cao về chất lượng, công nghệ, tiêu chuẩn xanh, khả năng truy xuất nguồn gốc và năng lực quản trị.
Chiều ngày 01/10/2026 tại Hà Nội, Hiệp hội Đầu tư xây dựng - Dịch vụ nông lâm nghiệp Việt Nam tổ chức hội nghị Ban Thường vụ mở rộng để thực hiện rà soát, sắp xếp tổ chức pháp nhân thuộc hội.
Thay vì cắt giảm chi phí để tối ưu lợi nhuận, nhiều doanh nghiệp địa ốc đã chọn lối đi ngược lại: chủ động cải tiến và nâng cấp chất lượng sản phẩm để gia tăng trải nghiệm cho khách hàng. Bước đi ngược dòng này, không chỉ thể hiện trách nhiệm với người mua, mà còn là cách giúp doanh nghiệp củng cố niềm tin trong bối cảnh thị trường khó khăn.
0909299288
phapluat.dnvn@gmail.com
