Trang thông tin điện tử tổng hợp
Sau nhiều năm triển khai Chương trình “Mỗi xã một sản phẩm” (OCOP), Thanh Hóa đã từng bước hình thành hệ thống sản xuất hàng hóa gắn với nhu cầu thị trường. Thay vì sản xuất manh mún, nhỏ lẻ, nhiều địa phương đã chủ động xây dựng vùng nguyên liệu tập trung, liên kết chặt chẽ giữa người sản xuất, hợp tác xã và doanh nghiệp nhằm tạo đầu ra ổn định cho sản phẩm OCOP.
Tính đến thời điểm hiện tại, toàn tỉnh Thanh Hóa có 660 sản phẩm OCOP, phát triển hàng trăm vùng sản xuất tập trung trong các lĩnh vực trồng trọt, chăn nuôi và nuôi trồng thủy sản. Từ nền tảng đó, nhiều sản phẩm đặc trưng của địa phương được đầu tư bài bản về quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng và xây dựng thương hiệu, góp phần gia tăng giá trị và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Tại một số địa phương, chính quyền cơ sở đã chủ động đồng hành cùng các chủ thể OCOP trong việc hoàn thiện hồ sơ, nâng cấp mẫu mã, nhãn mác và áp dụng các tiêu chuẩn sản xuất an toàn. Nhờ đó, nhiều sản phẩm không chỉ tiêu thụ tốt trong tỉnh mà còn từng bước mở rộng ra thị trường ngoài tỉnh thông qua các hội chợ, kênh phân phối hiện đại và sàn thương mại điện tử.
Chia sẻ về quá trình tham gia Chương trình OCOP, ông Nguyễn Văn Nam – chủ thể các sản phẩm dưa và mật ong tại Nga Sơn cho biết, việc tham gia chương trình đã giúp cơ sở được hỗ trợ đồng bộ từ khâu tổ chức sản xuất, hoàn thiện chất lượng đến quảng bá, giới thiệu sản phẩm ra thị trường. Theo ông Nam, thông qua các mô hình liên kết với doanh nghiệp, sản phẩm có đầu ra ổn định hơn, tạo điều kiện để người dân yên tâm đầu tư, mở rộng quy mô sản xuất.
Cùng với các hợp tác xã, nhiều doanh nghiệp trên địa bàn cũng tích cực tham gia xây dựng chuỗi liên kết khép kín, từ cung ứng nguyên liệu, chuyển giao kỹ thuật đến thu mua, tiêu thụ sản phẩm. Bà Trần Thị Ngọc Tú – đại diện một doanh nghiệp sản xuất mật ong OCOP cho biết, việc liên kết với người dân không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt chất lượng nguyên liệu đầu vào, mà còn bảo đảm đầu ra ổn định, giá cả minh bạch cho người nuôi ong, góp phần tạo dựng mối liên kết bền vững giữa các bên.
Việc hình thành các chuỗi liên kết tiêu thụ không chỉ nâng cao giá trị sản phẩm OCOP mà còn tạo thêm việc làm, tăng thu nhập cho người dân nông thôn. Đồng thời, ý thức tuân thủ quy trình sản xuất an toàn, bảo vệ thương hiệu và uy tín sản phẩm của các chủ thể OCOP cũng ngày càng được nâng cao.
Việc mở rộng vùng nguyên liệu, tăng cường liên kết với doanh nghiệp gắn với xúc tiến thương mại và chuyển đổi số được Thanh Hóa xác định là hướng đi quan trọng, góp phần nâng cao giá trị và sức cạnh tranh của các sản phẩm OCOP./.
Nguồn: DNKTX
Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) được xếp hạng là thương hiệu có sức mạnh đứng đầu trong tất cả các nhà mạng viễn thông trên thế giới, với chỉ số Sức mạnh Thương hiệu (Brand Strength Index - BSI) đạt 89,9/100 và xếp hạng AAA+, mức cao nhất theo thang đánh giá của Brand Finance, công ty định giá thương hiệu hàng đầu thế giới.
Trước quy định mới về cơ cấu cổ đông dự kiến áp dụng từ năm 2026, nhiều doanh nghiệp bảo hiểm cho rằng việc đáp ứng các tiêu chí hiện hành còn gặp khó khăn. Vì vậy, các doanh nghiệp kiến nghị lùi thời điểm thực hiện để có thêm thời gian chuẩn bị.
Năm 2026, Eximbank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 4.066 tỷ đồng, gấp 2,7 lần kết quả năm 2025, tương đương tăng 169%.
Năm 2026 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của nông nghiệp Hải Phòng. Không còn là những mảnh vườn nhỏ lẻ, thành phố Cảng đã hình thành nên những "vành đai xanh" công nghệ cao, cung ứng nguồn nông sản sạch không chỉ cho nội đô mà còn vươn tầm xuất khẩu.
Theo đại diện nhiều doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam, biến động tại Trung Đông có thể biến nguy nan thành cơ hội và hiện đã xuất hiện những tín hiệu tích cực.
0909299288
phapluat.dnvn@gmail.com
