Phát biểu khai mạc Đại hội, ông Phạm Văn Thanh, Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Petrolimex khẳng định, Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam lần thứ V là dịp để toàn Đảng bộ kiểm điểm, đánh giá toàn diện việc thực hiện Nghị quyết Đại hội nhiệm kỳ 2020 - 2025, đề ra phương hướng, mục tiêu và giải pháp phát triển giai đoạn 2025 - 2030, đồng thời đóng góp ý kiến vào Văn kiện Đại hội XIV của Đảng và bầu Ban Chấp hành Đảng bộ nhiệm kỳ mới.

Giữ vững vai trò trụ cột, vững vàng dẫn dắt thị trường năng lượng quốc gia

Nhiệm kỳ 2020–2025 đánh dấu một chặng đường đầy thách thức nhưng cũng giàu bản lĩnh của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex). Trong bối cảnh kinh tế - chính trị thế giới biến động phức tạp, đại dịch Covid-19 bùng phát đầu nhiệm kỳ, thị trường xăng dầu trong và ngoài nước liên tục chịu áp lực lớn, Đảng bộ Tập đoàn đã thể hiện rõ vai trò hạt nhân chính trị, dẫn dắt toàn hệ thống vững vàng vượt sóng, hoàn thành xuất sắc các mục tiêu Nghị quyết Đại hội lần thứ IV đề ra.

Ngay sau Đại hội, Đảng ủy Tập đoàn đã cụ thể hóa nghị quyết thành các chương trình hành động hiệu quả, ban hành 399 nghị quyết lãnh đạo toàn diện mọi mặt công tác, trong đó có 23 nghị quyết chuyên đề mang tính đột phá, tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi như: đổi mới mô hình kinh doanh, chuyển đổi số, phát triển logistics, bảo đảm an ninh hệ thống, nâng tầm nguồn nhân lực và xây dựng tổ chức Đảng tại các doanh nghiệp cổ phần có vốn Nhà nước. Cách thức chỉ đạo đổi mới mạnh mẽ, sát thực tiễn; phối hợp chặt chẽ với cấp ủy địa phương nơi có đơn vị thành viên; tăng cường kiểm tra, giám sát, phòng ngừa vi phạm – tất cả đã tạo nên sự gắn kết, hiệu quả trong toàn hệ thống.

Không chỉ bứt phá trong sản xuất - kinh doanh, Petrolimex còn tạo dấu ấn rõ nét trong đầu tư phát triển, ứng dụng công nghệ, truyền thông thương hiệu và mở rộng các dịch vụ phi xăng dầu, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và trải nghiệm khách hàng.

Cùng với đó, công tác xây dựng Đảng được triển khai toàn diện, bài bản và chiều sâu. Công tác tư tưởng tiếp tục đổi mới nội dung, phương pháp; việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh ngày càng đi vào nền nếp, gắn liền với trách nhiệm công việc. Đặc biệt, mô hình “Sổ tay đảng viên điện tử” đã hiện đại hóa công tác quản lý đảng viên, nâng cao hiệu quả sinh hoạt chi bộ trong kỷ nguyên số.

Đảng ủy Tập đoàn chủ động sắp xếp, kiện toàn tổ chức cấp ủy theo đúng tinh thần các quy định mới của Trung ương, chú trọng phát triển đảng viên đi đôi với nâng cao chất lượng sinh hoạt tại các đơn vị. Trong nhiệm kỳ, toàn Đảng bộ kết nạp 384 đảng viên mới, vượt 52% chỉ tiêu; 97% tổ chức cơ sở đảng hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên (vượt 17%), và 95% đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ (vượt 20%).

Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Petrolimex thí điểm kinh doanh xăng sinh học E10 (xăng E10) ở các cửa hàng thuộc địa bàn TPHCM (trước sáp nhập) từ ngày 1/8 - Ảnh: Petrolimex

Công tác cán bộ được tổ chức công khai, minh bạch, đúng nguyên tắc, tạo cơ hội cho cán bộ trẻ, cán bộ nữ và cán bộ có năng lực phát triển. Các khâu quy hoạch, đào tạo, luân chuyển, bổ nhiệm cán bộ được thực hiện đồng bộ, gắn với yêu cầu thực tiễn phát triển. Công tác kiểm tra, giám sát và phòng chống tham nhũng, tiêu cực tiếp tục được chú trọng, góp phần nâng cao kỷ luật, kỷ cương trong toàn Đảng bộ, giữ vững nguyên tắc tổ chức và sinh hoạt Đảng.

Nhiệm kỳ 2020–2025, với tinh thần đổi mới – hành động – hiệu quả, Petrolimex không chỉ vững vàng giữ vai trò chủ lực ngành xăng dầu, mà còn từng bước kiến tạo vị thế dẫn đầu trong hành trình chuyển đổi năng lượng quốc gia. Đó là nền tảng vững chắc để Tập đoàn tiếp tục bứt phá trong thời kỳ mới – thời kỳ của số hóa, xanh hóa và hội nhập sâu rộng.

Ông Phạm Văn Thanh, Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Petrolimex. Ông Phạm Văn Thanh nhấn mạnh, nhiệm kỳ 2025 - 2030 là rất nặng nề, trong bối cảnh tình hình quốc tế và trong nước diễn biến nhanh chóng, phức tạp, đòi hỏi toàn Đảng bộ phải nêu cao tinh thần trách nhiệm, đoàn kết, đổi mới mạnh mẽ về tư duy và hành động, phát huy dân chủ, trí tuệ tập thể để xây dựng Tập đoàn ngày càng phát triển bền vững, giữ vững vai trò doanh nghiệp chủ lực của ngành xăng dầu quốc gia.

Tiên phong chuyển đổi số, phát triển xanh và giữ vững vai trò trụ cột ngành năng lượng

Bước vào nhiệm kỳ 2025–2030, trong bối cảnh thế giới và khu vực tiếp tục đối mặt với nhiều biến động khó lường – từ biến đổi khí hậu, khủng hoảng năng lượng đến tác động của cách mạng công nghiệp 4.0 – Đảng bộ Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đã xác định rõ những thời cơ và thách thức, từ đó xây dựng tầm nhìn và mục tiêu phát triển toàn diện, sâu sắc và dài hạn. Theo đó, mục tiêu tổng quát của nhiệm kỳ mới là đổi mới mạnh mẽ phương thức lãnh đạo, xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh toàn diện; đẩy mạnh sắp xếp tổ chức, ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số, phát triển bền vững và xanh hóa hoạt động sản xuất – kinh doanh; đồng thời tiếp tục giữ vững vai trò doanh nghiệp chủ lực trong lĩnh vực năng lượng quốc gia.

Petrolimex định hướng trở thành doanh nghiệp tiên phong trong cung cấp các sản phẩm nhiên liệu sạch, chất lượng cao, thân thiện với môi trường. Tập đoàn đặt mục tiêu đáp ứng các tiêu chuẩn khí thải Euro 5 trở lên, đồng thời thực hiện chuyển dịch mạnh mẽ từ mô hình kinh doanh dựa trên năng lượng hóa thạch sang các nguồn năng lượng tái tạo, sạch và bền vững hơn như xăng sinh học (biofuel), hydrogen, amoniac và năng lượng tái tạo.

Trên phương diện sản xuất – kinh doanh, Tập đoàn đề ra các chỉ tiêu cụ thể nhằm hiện thực hóa chiến lược phát triển: đến năm 2025, sản lượng xuất bán hợp nhất tăng tối thiểu 9%; doanh thu toàn Tập đoàn tăng bình quân 10%/năm, lợi nhuận hợp nhất tăng tối thiểu 5%/năm trong giai đoạn 2026–2030; tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu duy trì tối thiểu 8%/năm; thu nhập bình quân của người lao động tăng ít nhất 5%/năm; cổ tức chi trả bình quân từ 10%/năm trở lên. Những chỉ tiêu này thể hiện không chỉ quyết tâm của Tập đoàn trong việc giữ vững hiệu quả kinh doanh mà còn cam kết đảm bảo lợi ích cho người lao động và cổ đông.

Cùng với đó, công tác xây dựng Đảng tiếp tục được xác định là trụ cột trong chiến lược phát triển toàn diện. Đảng bộ đặt mục tiêu có ít nhất 90% tổ chức cơ sở đảng và đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ hằng năm, đồng thời phấn đấu mỗi năm kết nạp mới tối thiểu 3% đảng viên. Trên cơ sở đó, Đảng bộ sẽ tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao chất lượng cán bộ, siết chặt kỷ luật, kỷ cương; tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, phòng chống tham nhũng, tiêu cực; phát huy vai trò giám sát phản biện xã hội của các tổ chức chính trị – xã hội và đặc biệt là khuyến khích cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích tập thể.

Trong nhiệm kỳ mới, Petrolimex không chỉ dừng lại ở mục tiêu duy trì vai trò doanh nghiệp nhà nước chủ lực trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, mà còn đặt mục tiêu trở thành lực lượng tiên phong trong chuyển đổi năng lượng bền vững, chuyển đổi số toàn diện và hội nhập sâu rộng với khu vực và thế giới. Với định hướng rõ ràng, nền tảng vững chắc và tinh thần đổi mới sáng tạo, Petrolimex đang sẵn sàng bước vào một giai đoạn phát triển mới – năng động hơn, xanh hơn và bền vững hơn.

Ông Lưu Văn Tuyển - Phó Bí thư Đảng ủy – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Petrolimex phát biểu tại Đại hội.

Đại hội cũng đề ra 6 nhiệm vụ trọng tâm và 3 đột phá phát triển:

Nhiệm vụ trọng tâm

Một là, đẩy mạnh xây dựng, chỉnh đốn Đảng trong sạch, vững mạnh toàn diện; tiếp tục quán triệt sâu sắc, tổ chức thực hiện tốt các chủ trương, đường lối của Đảng và chính sách, pháp luật của Nhà nước. Đổi mới mạnh mẽ phương thức và nâng cao năng lực lãnh đạo, cầm quyền của Đảng. Tích cực tham gia đề xuất, xây dựng và hoàn thiện các chủ trương, nghị quyết, quy định của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước về công tác xây dựng Đảng, về doanh nghiệp nhà nước.

Hai là, xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên, nhất là cán bộ cấp ủy, cán bộ lãnh đạo, quản lý thật sự có đức, có tài, đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ. Tăng cường kiểm soát quyền lực; tiếp tục đẩy mạnh đấu tranh phòng, chống, ngăn chặn tham nhũng, lãng phí, tiêu cực

Ba là, lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị về sản xuất kinh doanh theo mục tiêu, các chỉ tiêu của giai đoạn 2025-2030 và Nghị quyết hàng năm của Đại hội cổ đông.

Bốn là, tập trung lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện Kế hoạch triển khai Đề án cơ cấu lại Tập đoàn trong giai đoạn 2025-2030 và xây dựng chiến lược phát triển Tập đoàn trong giai đoạn tiếp theo. Đẩy mạnh áp dụng quản trị doanh nghiệp theo thông lệ quốc tế, nâng cao năng suất lao động và năng lực cạnh tranh; nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh; tăng cường đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao, đủ năng lực đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Năm là, chủ động, tích cực hội nhập kinh tế quốc tế. Giữ vững, mở rộng thị trường trong và ngoài nước. Tiếp tục thực hiện tốt cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”.

Sáu là, xây dựng và thực hiện văn hoá doanh nghiệp; đảm bảo việc làm và thu nhập ngày càng tăng, không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ, công nhân viên, người lao động; tích cực thực hiện công tác an sinh xã hội và nhiệm vụ quốc phòng, an ninh trên mọi địa bàn hoạt động.

Đột phá phát triển

Một là, tập trung áp dụng khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm động lực chủ yếu, đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh để Tập đoàn tiếp tục phát triển bền vững. Đẩy mạnh chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, chuyển đổi năng lượng, phát triển kinh tế số theo chỉ đạo của Chính phủ.

Hai là, đổi mới, nâng cao năng lực quản trị điều hành, nâng cao năng suất lao động và năng lực cạnh tranh. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, nhất là đội ngũ lãnh đạo, quản lý của Tập đoàn; tạo bước chuyển mạnh mẽ và toàn diện về chất lượng đào tạo gắn với cơ chế tuyển dụng, sử dụng, đãi ngộ nhân tài.

Ba là, chủ động tham mưu, đề xuất, xây dựng, hoàn thiện cơ chế trong lĩnh vực về quản lý kinh doanh xăng dầu, tạo điều kiện để doanh nghiệp nhà nước hoạt động hiệu quả, ổn định, phát triển.

Nhìn lại nhiệm kỳ 2020–2025, những thành tựu toàn diện mà Petrolimex đạt được không chỉ khẳng định bản lĩnh vượt khó và năng lực điều hành của Tập đoàn trong bối cảnh đầy biến động, mà còn củng cố vững chắc vị thế của doanh nghiệp đầu mối xăng dầu hàng đầu quốc gia. Sự kết hợp hài hòa giữa phát triển kinh doanh hiệu quả, nâng cao đời sống người lao động và xây dựng Đảng vững mạnh đã tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Bước vào nhiệm kỳ 2025–2030 với khát vọng đổi mới và tinh thần hành động mạnh mẽ, Petrolimex tiếp tục khẳng định quyết tâm giữ vững vai trò chủ lực trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, đồng thời tiên phong trong chuyển đổi số, chuyển đổi năng lượng và phát triển bền vững. Với chiến lược bài bản, mục tiêu rõ ràng và sự đoàn kết thống nhất từ Đảng bộ đến toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam hoàn toàn có cơ sở để tin tưởng vào một nhiệm kỳ thành công, đóng góp thiết thực vào sự phát triển kinh tế – xã hội của đất nước và hiện thực hóa khát vọng về một Việt Nam hùng cường, xanh và tự chủ trong kỷ nguyên mới.

Phó Thủ tướng Bùi Thanh Sơn nêu 7 định hướng lớn cho Petrolimex. Phó Thủ tướng Bùi Thanh Sơn: 7 định hướng lớn cho Petrolimex Một là, xác định rõ tầm nhìn, sứ mệnh và vai trò lịch sử của Tập đoàn trong kỷ nguyên phát triển mới. Petrolimex cần bám sát các chủ trương, chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của Đảng và Nhà nước; quyết tâm xây dựng Tập đoàn trở thành doanh nghiệp nhà nước mạnh, phát triển bền vững, có năng lực cạnh tranh cao ở tầm khu vực và quốc tế. Hai là, xây dựng và tổ chức thực hiện hiệu quả Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030, tầm nhìn đến 2045. Chiến lược cần được cụ thể hóa với mô hình kinh doanh, mô hình tổ chức và quản trị hiện đại, phù hợp với tình hình mới; đồng thời chú trọng cải cách, sắp xếp doanh nghiệp theo hướng tinh gọn, thích ứng nhanh và hiệu quả. Ba là, phát huy vai trò chủ lực của Petrolimex trong lĩnh vực xăng dầu. Tập đoàn cần tiếp tục mở rộng thị phần, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ và nguồn cung, bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, đồng thời đẩy mạnh hội nhập quốc tế theo tinh thần Nghị quyết 59 của Bộ Chính trị. Bốn là, đầu tư mạnh mẽ vào khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Tập đoàn cần nhanh chóng hoàn thiện nền tảng số, phát triển hệ sinh thái dịch vụ số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn trong quản trị và kinh doanh, thúc đẩy thanh toán không tiền mặt, kiểm soát chi phí và minh bạch hóa hoạt động. Năm là, tiên phong trong chuyển dịch năng lượng xanh, sạch, bền vững. Petrolimex cần tích cực nghiên cứu, đầu tư vào các loại nhiên liệu thân thiện với môi trường như xăng sinh học, khí hóa lỏng, hydrogen và năng lượng tái tạo, phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, tổ chức để triển khai hiệu quả công nghệ xanh trong toàn bộ chuỗi giá trị. Sáu là, tiếp tục hoàn thiện bộ máy tổ chức và nâng cao hiệu quả quản trị theo thông lệ quốc tế. Đặc biệt chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đảm bảo an sinh và thu nhập cho người lao động, coi đây là nhân tố cốt lõi cho sự phát triển bền vững. Bảy là, tăng cường công tác xây dựng Đảng, thực hiện tốt nhiệm vụ “xây dựng Đảng là then chốt”. Cần tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo, xây dựng đội ngũ đảng viên tiêu biểu, phát huy tinh thần trách nhiệm, kỷ luật, kỷ cương, chống tham nhũng, tiêu cực. Gắn xây dựng tổ chức Đảng trong sạch, vững mạnh với xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đặc biệt chú trọng vai trò nêu gương của cán bộ lãnh đạo, quản lý, trước hết là người đứng đầu. Nguồn: SKV